伴随新能源汽车普及，传统停车场正从单一出行配套，向城市新型储能节点、绿色能源枢纽迭代。V2G车网互动技术，成为盘活静态交通资源、挖掘场景增量价值的核心突破口。2026年，完成品牌升级更名的阳光海天智能科技集团，立足二十年车场运营积淀，推出全新“1+3”中长期战略，将V2G车网互动列为核心增长赛道，依托规模化车场底座、成熟运营体系，探索停车场景能源化的全新路径。今日华表人物阳光海天智能科技集团董事长兼CEO闫亮，聚焦V2G创新布局，解读智慧停车与绿色能源深度融合的行业新未来。

站在企业二十周年的新起点，闫亮清晰界定了新旧周期的核心差异：过去二十年，阳光海天深耕实体场景，完成全国车场布局与数字化底座搭建，解决了“管好车位、高效停车”的基础难题；而下一个二十年，行业核心赛道彻底切换，企业将以能源价值挖掘为核心，依托“1+3”战略实现场景价值再造。在扩大泊位规模的主线基础上，重点发力V2G车网互动，搭配A2A智能体交互、停车生态开发，彻底打破停车行业的传统盈利边界。

在闫亮看来，当下停车行业同质化竞争严重，单纯的场地运营增长空间见顶，唯有能源化转型能打开长期增长天花板。相较于A2A智能交互优化停车效率，V2G车网互动是真正重塑行业价值逻辑的核心赛道，让静态停车场景参与城市能源调度，实现车场、车辆、电网三方共生共赢，成为企业穿越周期的核心底气。

作为战略配套，自研“停小爱”车场AI智能体，为V2G规模化落地提供智能算力支撑。车场智能体可精准调度场内车辆充电、反向放电时序，联动车机AI完成无人化能源调度、权益结算，让V2G场景从人工试点走向智能化、常态化运营，为能源场景落地筑牢技术底座。

在闫亮的核心布局中，V2G是盘活停车存量价值的关键抓手。他解释，V2G本质是让停放的新能源汽车变身“移动储能电站”，利用城市用电峰谷差，实现低谷储电、高峰放电，既助力电网削峰填谷、保障城市用电稳定，也让车主获得实实在在的收益，实现停车从“消费场景”到“收益场景”的蜕变。针对行业普遍的电池损耗顾虑，闫亮表示，当前电池技术持续迭代，反复充放电损耗已大幅降低，V2G规模化普及的核心，是搭建清晰、可落地的用户收益机制。上班族日间停放车辆放电换取免费停车、消费优惠券，让用户看得见收益、愿意主动参与，才能真正激活市场。同时他精准判断，写字楼、产业园等商办场景停车时长稳定、电价价差优势明显，是V2G批量落地的最优场景。目前阳光海天已建成成熟V2G示范站点，依托运营车场40%的新能源车停放占比，具备规模化推广的扎实市场基础。

2026年系列品牌升级与荣誉加持，印证了阳光海天科技转型的硬实力。在闫亮看来，所有数字化布局、车场资源沉淀，最终都将赋能V2G能源生态建设。未来企业将持续加码V2G场景落地，完善智能调度、用户权益、能源结算全链条体系，以停车场景为入口、以绿色能源为内核，打通出行、储能、消费全新生态，推动传统静态交通产业向绿色智慧能源产业升级，打造行业高质量发展新标杆。